BOOSTER-PME

La méthode SMED est utilisée dans le cadre de changements de séries

Elle a pour objectif de réduire ces temps, et permettre ainsi de réduire la taille de lot minimale. En effet, si les temps de changement de série diminuent, on peut alors envisager une fabrication en plus petits lots sans augmenter les coûts.

L’objectif ultime de cette méthode est d’améliorer la réactivité de la PME face à la demande du client.

Le programme Booster PME propose un accompagnement sur cette amélioration de l’organisation industrielle, en mettant à disposition de la PME, un expert de cette méthodologie.

De la formation vient compléter cette démarche en permettant à la PME d’être ensuite autonome dans l’utilisation de cette démarche, sur des machines présentes et à venir.

Il n’est pas rare de mesurer des réductions de temps de changement de série de l’ordre de 30-50%, et donc son coût associé. Plus qu’une réduction des coûts et une augmentation de la capacité de production, le SMED permet d’obtenir un avantage concurrentiel en gagnant ainsi en flexibilité, agilité de l’outil de production.

Ainsi le fractionnement de la production en plus petits lots permet d’améliorer les délais, la réactivité de la PME face à la demande client.